Bericht des Vorstands zum Jahresende 2025

Ein bewegtes und arbeitsreiches Jahr liegt hinter uns. Ein Jahr, das uns durch viele schöne Momente getragen hat, aber auch durch Herausforderungen, die wir gemeinsam bewältigt haben. Wenn wir auf die vergangenen Monate zurückblicken, denken wir an zahlreiche Veranstaltungen, die unser Vereinsleben geprägt haben und die gezeigt haben, wie vielfältig der GTV ist. Ob beim Kinderfasching, den Landesmeisterschaften im Taekwondo, dem zweiten Gettorfer Staffelmarathon mit Sommerfest und Bambinilauf, den beliebten Erlebniswochen, dem stimmungsvollen Laternelaufen, den Offenen Norddeutschen Meisterschaften im Equality Tanzsport oder zuletzt dem Helferfest als Dankeschön für alle ehrenamtlich Engagierten. Überall wurde deutlich, wie stark unsere Gemeinschaft ist und wie wertvoll das Miteinander im GTV bleibt.

 

Im Verlauf des Jahres durften wir zudem einen punktuellen, bemerkenswerten Erfolg verzeichnen. Mit rund 2.300 Mitgliedern erreichten wir einen neuen Höchststand in der Vereinsgeschichte. Auch wenn die Zahlen im Jahresvergleich in etwa stabil geblieben sind, zeigt dieser Rekord, wie attraktiv der GTV weiterhin für Menschen in und um Gettorf ist. Gleichzeitig begleitet uns, wie bereits im Vorjahr, ein deutlicher Personalengpass in der Geschäftsstelle. Die vakante Stelle einer hauptamtlichen Teilzeitkraft wird voraussichtlich erst im Herbst 2026 wieder besetzt werden und der frei gewordene Studienplatz ließ sich leider ebenfalls nicht nachbesetzen. Dadurch stehen uns im administrativen Bereich weniger Ressourcen zur Verfügung, was zwar kurzfristig zu geringeren Personalkosten führt und somit ein positives Geschäftsjahr begünstigt, gleichzeitig aber auch Einschränkungen mit sich bringt. Im kommenden Jahr kann es daher zeitweise zu Schließungen der Geschäftsstelle während der Ferien und zu Verzögerungen in der Kommunikation kommen. Wir versuchen weiterhin, den gewohnten Service aufrechtzuerhalten, bitten aber schon jetzt um Verständnis, sollten Prozesse vereinzelt etwas länger dauern.

 

Auch im sportlichen Bereich wurde viel bewegt. Das GetFit erhielt gegen Jahresende eine umfassende Wartung aller Fitnessgeräte und notwendige Ersatzteile wurden bereits nachbestellt. Dieser Schritt war wichtig, um den laufenden Trainingsbetrieb sicherzustellen. Zugleich zeigt er, wie sehr wir uns in Richtung Sanierungsbedarf bewegen (GetFit und Vereinsheim). Über viele Jahre wurden notwendige bauliche Maßnahmen zugunsten größerer strategischer Entscheidungen bewusst zurückgestellt, insbesondere im Hinblick auf die mögliche Fusion mit dem Tennisclub Gettorf. Unser Ansinnen war stets, teure Fehlplanungen zu vermeiden und die Sanierung unserer sportlichen Infrastruktur so effizient wie möglich zu gestalten. Ein Neubau des Vereinsheims ist ebenfalls als Zukunftsoption im Gespräch, doch hat die Fusion, ebenso wie die Klärung aller finanziellen und strukturellen Fragen, zunächst Vorrang. Sollte die Fusion bis zum Sommer 2026 nicht zustande kommen, werden wir das Projekt Sanierung jedoch nicht weiter an die Hoffnung einer späteren Einigung koppeln können. In diesem Fall müsste der GTV die Modernisierung des Vereinsheims klar priorisieren und die Neubaufrage neu bewerten.

 

Ein zentraler Baustein auf diesem Weg ist der Erbpachtvertrag, dessen Übergang auf den GTV Voraussetzung für eine Fusion wäre. Hier befinden wir uns in engem Austausch mit allen Beteiligten. Der Vertragsentwurf soll den Delegierten voraussichtlich im April 2026 zur Abstimmung vorgelegt werden. Erst wenn diese Zustimmung positiv ausfällt und auch der TCG im Sommer 2026 seinerseits nachzieht, wäre eine Fusion möglich. Bis dahin liegt noch viel Arbeit vor uns.

 

Parallel dazu beschäftigen uns intensive Gespräche mit dem Schulverband, die für unseren künftigen Sportbetrieb große Bedeutung haben. Im Raum steht die Frage, ob die ursprünglich geplanten Multifunktionsräume der neuen Sporthalle aus Kostengründen gestrichen werden müssen. Dies wäre äußerst bedauerlich, denn die Räume hätten vielfältige Nutzungsmöglichkeiten geboten und sowohl dem Schul- als auch dem Vereinssport einen spürbaren Mehrwert verschafft. Eng verknüpft mit diesem Thema ist unser Wunsch, die Sporthallen in bestimmten Ferienzeiten öffnen zu lassen. Aus den Abteilungen wurde mehrfach der Bedarf geäußert, insbesondere während laufender Saisons keine längeren Trainingsunterbrechungen hinnehmen zu müssen. Wir haben daher angeregt, die Hallen der Parkschule (inklusive kleiner Halle) sowie der Isarnwohld-Schule in den zwei Wochen der Frühjahrsferien, in den letzten drei Wochen der Sommerferien und in den zwei Wochen der Herbstferien geöffnet zu halten. Diese Möglichkeit würde den Trainingsbetrieb deutlich stabilisieren und den Breitensport in Gettorf nachhaltig stärken. Die entstehenden Mehrkosten durch Übungsleiterstunden und Reinigung bewegen sich schätzungsweise im mittleren vierstelligen bis niedrigen fünfstelligen Bereich pro Jahr. 2026 könnten wir diese Summe vermutlich noch aus eigener Kraft kompensieren, doch ab 2027 müssten die Kosten auf die Mitglieder umgelegt werden. Unser Dank gilt an dieser Stelle ausdrücklich Schulverbandsvorsteher Joachim Wendt-Köhler, der sich mit großem Engagement und auf Augenhöhe in die Gespräche einbringt.

 

All diese Entwicklungen haben auch finanzielle Konsequenzen. Durch steigende Energie- und Reinigungskosten, erwartete Mehrkosten für Übungsleiter von rund 12,5 Prozent (also etwa 10.000 bis 15.000 Euro jährlich) sowie mögliche personelle Anpassungen ab 2027 wird sich eine vorsichtig dosierte Beitragsanpassung ab 2027 voraussichtlich nicht vermeiden lassen. Zusätzlich denken wir über die Einführung einer Betreuungspauschale für Übungsleiter an Spieltagen nach. Dieses Projekt befindet sich jedoch noch in einem frühen Stadium und würde ebenfalls frühestens 2027 greifen. Positiv ist, dass im Jahr 2026 vermutlich keine Beitragserhöhungen notwendig sein werden, da die Personalsituation in der Geschäftsstelle weiterhin reduzierte Kosten mit sich bringt und gleichzeitig zusätzliche Einnahmen, etwa durch den Staffelmarathon und die Erlebniswochen, erzielt wurden.

 

Die Fülle der aktuellen Themen zeigt, wie viele Aufgaben in den kommenden Jahren auf den GTV zukommen. Um diese strukturiert und mit klaren Prioritäten anzugehen, erarbeiten wir derzeit einen umfassenden Fünf-Jahres-Plan, den wir ggf. auf der Delegiertenversammlung vorstellen möchten. Bevor wir jedoch in die nächste arbeitsintensive Phase starten, freuen wir uns auf eine kurze Verschnaufpause in den Weihnachtsferien, um neue Kraft zu tanken und im Januar mit frischer Energie die anstehenden Projekte weiter voranzubringen.

 

Wir wünschen Euch eine besinnliche Weihnachtszeit und einen guten Rutsch ins neue Jahr.